Desenvolvimento empresarial = crescimento + resultados
Uma empresa somente sobrevive mantendo seu crescimento e gerando resultados. Crescimento e resultados transformam-se no combustível que desafia a empresa a antecipar-se frente aos concorrentes; superar obstáculos e manter-se em operação.
Por crescimento entendemos não apenas o aumento do volume de negócios, mas também melhorias na qualidade dos resultados empresariais, tanto através de aumento nos lucros, quanto pela maior satisfação dos clientes e colaboradores.
Modelo Pimenta & Associados de Desenvolvimento Empresarial
Ações de Sustentação do Desenvolvimento
Tratam-se de atividades práticas no dia-a-dia que permitirão obter os resultados desejados em termos de “onde estamos e para onde queremos ir”.
1. Desenvolvimento do Empresário:
Apoio ao desenvolvimento da capacidade empresarial do principal executivo.
2. Alinhamento Empresarial:
Identificar oportunidades e eliminar gargalos promovendo um alinhamento dos esforços entre a equipe para os objetivos do negócio.
3. Análise Financeira:
Medição precisa para verificar a existência de resultados financeiros.
4. Agenda de projetos:
Conjunto de ações do dia-a-dia de trabalho da equipe, na busca de resultados nas dimensões:
• Financeira • Clientes • Processos • Pessoas
Ações de Aceleração do Desenvolvimento
Foco em ações que visam melhorar questões-chave que estejam inibindo ou dificultando o pleno desenvolvimento da empresa.
5. Clientes:
Aprofundar relacionamentos, ampliar a conquista, e segmentar clientes.
6. Operações:
Estruturar processos; cuidar da produtividade; inovar.
7. Pessoas:
Escolher e desenvolver pessoas certas para o lugar certo.
