Aprenda sobre estratégia, finanças, marketing comercial, inovação, processos e liderança com os maiores especialistas do mercado.
PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE DIRIGENTES
Aproveite a oportunidade de transformar sua gestão e ser certificado pela FUNDAÇÃO DOM CABRAL, uma das melhores escola de negócios do mundo.
6 módulos
Estratégia, Finanças, Marketing Comercial, Inovação, Processos e Liderança.
On-line e ao vivo
O PDD é realizado no formato on-line e ao vivo com atividades virtuais interativas e intensa troca de experiências entre os participantes.
96 horas
São 4 encontros por módulo de 4h/a cada, ou seja, 16h/a por módulo e 96h/a todo o programa.
Certificação
Após a conclusão dos 6 módulos o participante receberá sua certificação da Fundação Dom Cabral.
O objetivo é que o participante amplie sua visão sistêmica e compreenda profundamente seu papel enquanto líder.
Melhore sua gestão de equipes com foco na integração estratégica, no impacto da liderança no trabalho em equipe, nas habilidades organizacionais e numa abordagem de gestão ativa, buscando resultados duradouros e o desenvolvimento pessoal e profissional de cada membro do time.
O que esperar do PDD?
Desenvolva competências que poderão ser aplicadas imediatamente em sua realidade.
Aprofunde-se nas bases conceituais dos campos de gestão essenciais para o gerenciamento eficaz do seu negócio.
Melhore sua gestão de equipes com foco na integração estratégica, no impacto da liderança no trabalho em equipe, nas habilidades organizacionais e numa abordagem de gestão ativa, buscando resultados duradouros e o desenvolvimento pessoal e profissional de cada membro do time.
Programa de Desenvolvimento de Dirigentes
Onde visão estratégica, inovação e gestão se encontram para transformar gestores em líderes do futuro.
INVESTIMENTO
Programa de Desenvolvimento de Dirigentes
R$
19.800
00
ou 12X de 1.650,00
Carga horária: 96 horas
Certificado pela Fundação Dom Cabral
Aulas online e interativas
Não estão inclusas despesas com almoço/jantar, hospedagem e transporte.
Vagas limitadas
Com quem e o que você irá aprender no PDD?
Módulo estratégia
O módulo aborda elementos essenciais, como o processo contínuo de estratégia, propósito organizacional, análise de ambientes, Diferenciação e Estratégia do Oceano Azul, inovação no modelo de negócios, construção da estratégia, Mapa Estratégico, indicadores, metas e disciplina na execução.
O professor Fernando Calae possui vasta experiência em finanças e gestão estratégica, acumulada em posições de liderança na Açominas/Gerdau e na TRIP Linhas Aéreas. Sua expertise abrange desde finanças corporativas até estruturação organizacional, atuando como conselheiro e mentor para empresas de diversos setores.
Módulo finanças
Este módulo abrange o entendimento de balanços, demonstrativos de resultado e fluxo de caixa, gestão de custos, modelos dinâmicos de gestão financeira, além de análises de lucratividade e rentabilidade.
O Professor Sérgio Pires possui uma sólida base acadêmica em Ciências Contábeis e Administração e uma valiosa experiência prática como Diretor Financeiro. Autoridade em finanças, ele traz para o programa uma abordagem prática e estratégica, enriquecida por mais de três décadas de ensino na FDC.
Módulo marketing
Aqui os participantes exploram as transformações no comportamento do consumidor e na sociedade, abordando temas como customer-centricity, a diferença entre gestão multi-channel e omni-channel, estratégias de comunicação, marketing digital e a importância da gestão comercial.
O professor Gustavo Bautista é mestre em Administração e possui uma trajetória rica que combina teoria e prática comercial. Sua experiência como Gestor Comercial e especialista em vendas e marketing enriquece o PDD com estratégias inovadoras, preparando líderes para os mercados dinâmicos de hoje.
Módulo inovação
Este módulo abrange modelos de gestão da inovação, abordando diferentes horizontes de inovação e estratégias de posicionamento. Eles também aprendem sobre o modelo de inovação centrado no pipeline
(PIM) e a implementação de inovações por meio de práticas como MVP, scrums e sprints.
A professora Renata Barcelos é doutora em Administração e possui uma perspectiva acadêmica e prática que impulsiona empresas tradicionais rumo à inovação e excelência. Ela traz para o programa uma abordagem prática para fomentar ambidestria organizacional e a cultura de inovação.
Módulo processos
No módulo processos, os participantes trabalham na otimização e sincronização dos processos organizacionais. Isso inclui análise de macroprocessos, identificação de rupturas, redesenho para maior eficiência e a implementação de indicadores de desempenho.
O professor Pedro Paulo Melo é engenheiro metalúrgico com mestrado em Administração e uma notável trajetória como diretor e consultor. Com mais de 30 anos de experiência em Qualidade, Gestão de Projetos e Engenharia Industrial, ele é uma referência em transformar teoria em prática efetiva na sala de aula e além.
Módulo liderança
O último módulo aborda o papel do líder como gestor de mudanças e pessoas. Eles aprendem a formar sucessores, gerenciar equipes e mobilizá-las para alto desempenho. Esse módulo desenvolve habilidades de liderança essenciais para enfrentar os desafios organizacionais.
A professora Roseluci Jardim é mestra em Administração com foco em Gestão da Inovação e Competitividade, e uma voz influente no desenvolvimento de líderes e equipes. Sua vasta experiência, aliada a um profundo conhecimento em gestão de pessoas e negócios, capacita profissionais para liderar na vanguarda da competitividade.
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